就在国内主流消费群体把目光紧紧盯住sony、佳能 、olympus等进口品牌的时候，国内数码相机厂商已经按捺不住了。2003年，无论是IT领域的传统厂商，还是家电领域的新兴资本巨鳄，数码相机都是他们眼中的“醉美”。新入者如TCL、京东方迫不及待开始“试水”；先入者如紫光、联想、方正等则纷纷扩展产品线，开始了新一轮的“跑马圈地”。今年5月初，清华紫光有关人士透露，紫光年内将陆续推出100万-400万像素的全线产品，强势布局国内数码相机市场。>
几乎与此同时，国产数码相机老大联想也开始频频动作。五一之前，先是在200万像素阵营里上演“高楼跳水”，为新品登场清仓让路；SARS风声还没落下，就迫不及待的亮出V系列“联想三剑客”，产品覆盖200万、210万和300万像素，并扯出“理性消费”大旗，欲以之迎合消费者因SARS被压抑了的消费热望。>
清华紫光显然也是有备而来。“五一”后的第一周，就以“数字影像走近你”为主题，向外界发布紫光2003年数字影像战略。就在外界普遍认为紫光的战略只是虚张声势，并没有多少实质性的威力时，一款344万像素、采用sonyCCD成像和理光超清晰光学变焦技术的紫光Q8重击了国内DC市场并迅速“窜红”。在受非典影响最严重的5月上旬，北京最大IT卖场——海龙的经销商由于货源紧张，开始加价炒卖。据进行Q8网上销售的北迈网介绍，紫光Q8在上市不到一个月的时间，销量就达200多台，一举超过该网站销售长期占主导的进口品牌，作为国产品牌，紫光享受该荣誉还是头一次。>
就在联想V系列强势登场不到一周的时间，紫光迅速作出了反应，陆续发布了其Q系列的另外两款产品——210万像素的Q5以及200万像素的Q3，其中，Q5主打国内家庭普及市场，Q3则定位于今年暑期的学生市场。巧的是，紫光Q系列的像素分布和联想V系列的像素分布正好相同，国产品牌之间一轮新的“像素圈地”运动由此拉开序幕。和联想 “理性消费”的主张不同，紫光声称要推动“中国数字影像全民运动”。

“我们推出这三款产品，目的就是想推动消费者在购买数码相机时不要一味‘追高’，而是要实现真正的‘理性消费’。所谓的理性消费，联想的观点就是普通消费者在合适的时机，用主流的价格，买到主流性能的产品，充分满足消费者绝大多数的应用需求。联想数字家庭事业部相关负责人如是说。实际上，从一点来看，紫光和联想的想法是不谋而合的。国产品牌和进口品牌在市场上从来就是扮演不同的角色。>
据紫光数码影象事业部产品总监刘佶介绍，记录自己的生活影像正在成为数字人群中最IN的全民运动，和电视一起长大的新一代早已习惯了透过画面看世界，他们似乎有比长辈更丰富的视觉神经，用画面去记录、用画面去思考、用画面去表达、用画面去想象是他们趋之若鹜的生活方式。很多时候，他们的视觉能力甚至超过语言能力，画面是他们之间新的“语种”，数码相机是他们眼中越来越热的必备武器。紫光今年推出全线的、贴近国内消费能力的高性价比数码相机，期望能最大限度激活国内数码相机的各种需求。>
业界人士分析，宣称要打造中国数字影像产业领导品牌的清华紫光，在2003年和IT业老大联想在数码相机领域展开龙争虎斗，势必引起业界极大关注。由于国内厂商一方面要受到拥有核心技术的国际品牌的挤压；另一方面，还要牢牢盯住自己已经占领的领地，任何一次出招，都会招来意想不到的结局。联想、紫光此番在各个像素阵营全力出击，成与败，都将触及国内DC市场的竞争格局。