微视短视频去年4月份宣布倒闭了,在今年腾讯亲自上手重新做起来了,为什么要重新做呢,想知道的小伙伴们不要错过了,一起来看看吧!
微视短视频腾讯为什么要重新做?
一个事实是,腾讯从来没有离开过短视频赛道——即便在关闭微视后,腾讯在短视频赛道依然有不少选手。微信和QQ早已兼容短视频UGC分享功能不说,腾讯PGC内容平台企鹅号也一直很重视短视频,2月初的芒种计划2.0、11月的企鹅号百亿计划,都包括有对短视频的扶持政策,天天快报、QQ空间、腾讯视频等重要客户端一直也都有短视频的一席之地。
不过,腾讯一直没有一个专门的短视频应用。从最近两年秒拍、西瓜视频的竞争来看,短视频有专门的平台往往可以发展得更好,面向不同场景,如音乐,如直播答题,都有独立的应用如抖音、芝士超人产生,让微信或者QQ来承载这些功能并不现实。
短视频是移动互联网的黄金赛道。QuestMobile的最新报告显示,2017年短视频独立App用户已突破4.1亿人,较去年同期增长率达116.5%;2017年短视频使用时长占移动互联网总使用时长的5.5%,而这一比例在2016年刚刚达到1.3%。短视频市场还在高速增长,抢占大量的用户时间。
微博、陌陌在加强短视频战略后业绩都迎来很大的提振,对于腾讯来说,短视频是一个不可能错过的赛道,更重要的是有战略价值。短视频对于腾讯的泛文娱或者大内容战略而言,都不可或缺。腾讯的社交网络平台本身就需要大量的内容来填充,公众号、企鹅号、音乐、视频、文学、动漫,无一不是这样的大内容,而短视频作为一种被用户越来越依赖的内容形态,自然要被腾讯倚重。腾讯可能会将搜索、电商等“半条命”交给合作伙伴,但对于与核心战略强相关的业务如媒体、视频、音乐、短视频、直播等等,不可能全然依赖第三方力量。
投资第三方与亲自操盘,在互联网巨头这里从来都不会成为矛盾。百度投资爱奇艺同时做百度视频,滴滴投资ofo最近却又上线青桔单车,既有利益权衡,又有制衡考量。腾讯一直有鼓励内部竞争的“赛马”传统,让生态中的企业互相竞争,投资快手等短视频应用,同时还要自己再做微视等短视频业务,可以让大家竞争。而且腾讯最终很可能将多个业务进行整合,此前腾讯在已有QQ音乐这只铁军的前提下投资了酷狗酷我,最终整合成为今天的中国音乐娱乐集团,类似的故事还曾在阅文集团上演,未来会不会整合微视和快手成为一个更大的短视频平台?
2017年中就有消息称腾讯可能收购快手,不过双方对此均予以否定,鉴于快手背后还有百度等股东,恐怕一时半会难以收购。今年11月,来自《财经》的报道显示快手已启动IPO并准备在香港上市,快手方面对此同样予以否定。倘若快手真的羽翼丰满、独立IPO,腾讯将更难以整合,既然如此不如自己重做微视,进可与快手整合成一个更大的短视频实体,退可确保有一颗自己的棋子。
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