腾讯体育app下载-腾讯体育app下载6.0.3.845（暂未上线）

腾讯体育是腾讯旗下的一款赛事观看APP，包含NBA、CBA、MLB、中超、英超等多方面新闻与资讯，其中尤以腾讯NBA频道最具影响力。腾讯NBA频道是NBA合作伙伴,覆盖新鲜的NBA赛况,呈现海量NBA资讯,全方位报道30支球队以及库里、詹姆斯、杜兰特、哈登、保罗乔治、林书豪等多位球星的最新消息。腾讯体育是一款非常出色的体育APP。

软件介绍

腾讯体育，原名“看比赛”，是一款又好看又好玩，有球星签名球衣、限量球鞋，也有丰富周边商品、NBA门票等大量奖品送给大家的App.

软件特色

你还找不到看NBA，英超，中超这些顶级比赛的地方吗？快来试试腾讯体育吧！

好看，是因为App在手，“天下我有”！每赛季600场NBA比赛、足球五大联赛以及欧冠，世界杯，F1，电子竞技......24小时经典比赛随时随地让你high起来。除此之外，我们还有世界顶级的转播技术和团队，高清、多角度、虚拟技术，轻松满足球迷各种需求，只要你网速足够，我们绝对不卡！

好玩，是因为这里有最多的球友们和你一起吐槽、玩弹幕、上道具、竞猜赢大奖。请快来加入！和朋友们一起做喜欢的事。另外，这里还有着最具实力和最具人气的社区，超多高频率的社区线上线下活动让你拿奖拿到手抽筋！

腾讯体育APP常见问题解决方法

腾讯体育闪退怎么回事？

出现闪退，主要是软件不稳定，或者系统兼容性差引起的。

1、手机中使用过程中软件不断增加。

软件多，是造成手机软件兼容性、稳定性下载的直接原因。

2、系统的垃圾文件和文件“>临时文件多。

现在的软件大部分使用网络，所以在使用过程中会自动或主动下载大量的临时文件，当文件量大致一定程序，会影响软件启动的速度，也会影响其它软件的稳定性。

3、系统内存占用率高。

启动了太多的文件，占用大量的CPU、内存资源，是造成软件闪退的另一个原因。

腾讯体育闪退解决方法：

一、关闭软件，清理缓存

如果手机使用时间短，垃圾文件较少，可以尝试这样处理。

1、长按主页键，或者菜单键，左右滑动，关闭所有程序。

2、使用清理软件，清除缓存。

注意：是清除缓存，不是清理软件下载的文件、照片等等。

3、重启手机。

二、卸载软件

1、卸载不需要或不常用的软件。

建议使用百度手机助手、360手机助手等等软件工具卸载，这样可以彻底清除软件产生的垃圾文件。

三、清除软件临时文件

使用百度手机卫士、LBE安全大师等软件

1、打开软件，选择清理。

2、选择深度清理。

3、选择要清理的软件，清理就OK。

四、清除内存空间

最主要的是备份收到的照片、文件、自己拍的照片，然后删除。

腾讯体育发展分析

自国务院46号文公布后（体育产业上升为“国家战略”，到2025年中国体育产业要达到5万亿的目标），资本方和互联网巨头便投入重金在体育版权上“买买买”。在众多赛事中，覆盖人群最广、变现能力最强的顶级赛事诸如世界杯、奥运会、NBA等理所当然最受青睐。但随着资本一拥而上，许多腰部、尾部版权的交易成本也水涨船高，价格虚高不下，市场欠缺理性。本次，将带你彻头彻尾的分析当前腾讯体育的布局以及国内互联网体育的发展与未来。

随着最近两年国家政府对于体育市场释放了积极明确的鼓励信号，以及经济水平和健康意识的提升，体育市场正进入加速成长期。据易凯资本估算，2016年中国体育市场规模约为1.5万亿元，其中“观赏性体育”的市场规模为2895亿元，体量十分可观。体育已不仅仅是单纯的运动竞技，在多个产业的推动下，体育产业也和娱乐、游戏、影视等结合在一起，并推动了其他产业的发展，而体育IP就成了创造这一切的先决条件。目前，中国体育市场正呈现出欣欣向荣、蓬勃向上的景象。

行业现状

当前体育类产品，无非以下两种模式：有的是合作有转播权，有的则是作为赛事直播信号源收集。无论哪种模式网站，在过去的几年里，各平台都获得长足发展。毕竟中国用户实在太多，某些场精彩比赛，一个直播平台可能压根不能同时支撑海量用户收看直播。不过，即使各大体育赛事直播平台在过去几年发展迅猛，但大多平台收入及业务模式还是没有发展节奏。有转播权的大型体育赛事直播平台，都会有自家的直播室，能同时卖网站视频广告及赛事直播期间插播广告。对直播信号源收集网站平台来讲，他们能赚取的也就仅仅是网站上的广告费而已。

环顾各大平台，或许都曾有这样几个类似问题：

体育平台各业务不够关联，多是“单机”操作；

用户粘度不够，用户可能仅仅是在有自己关注的比赛的时候才会打开网站；

线上未能贯穿平台。没有完整支付体系，线上交易难以串联。

需要重点解决的是两个核心问题：

1.没有完善的用户社交体系。用户在平台能获取到的价值有限，仅仅用作收看视频或者体育资讯，用户间及用户与平台的沟通机制未能健全，以致于当平台出现新业务，用户整体转化率不高；

2.未能有健全的支付体系。体育门户其实离钱很近，增值服务、运动装备、赛事体彩，无一不是吸金利器，3大类网站面临核心问题是没有健全的支付体系，用户消费成本过高，未能营造用户冲动消费场景。

因此，仅仅站在用户角度来讲，用户其实是想能长久留在一个体育平台的，因为体育赛事充满不确定性，可能每天都有奇迹发生。在一个平台，可能某个用户对某支球队非常了解，而另一个用户则对其他球队的历史及现状了如指掌。这时候，社交及沟通的价值就能体现出来。

腾讯版权布局

首先，通过重磅投入形成了以顶级篮球IP为核心的版权矩阵。

以5亿美金天价拿下NBA这枚在中国拥有5亿观众的头部版权之后，腾讯体育又与FIBA（国际篮球联合会）签约，成为未来九年独家数字媒体合作伙伴。此外，又以合作的方式引入并播出超过100场的NCAA美国大学生篮球联赛常规赛。在国内，腾讯体育成为CBA联赛赛事视频OTT合作伙伴，拥有CBA2015—2017两个赛季全部赛事的直播权。篮球作为中国最受欢迎的体育项目之一，已经被广泛布局这个垂直领域顶级IP的腾讯体育逐渐强化、打造成属于自己的一张名片。

除了篮球IP外，还拥有英超、欧冠联赛、NFL联赛等众多足球、橄榄球顶级赛事版权资源。

其次，对于未获得独播权益的头部版权，腾讯体育也同样选择重金投入，并以差异化的方式跟进。

例如，避开和乐视体育的正面交锋，通过与甘肃卫视的台网合作，腾讯体育切入到中国足球的最顶级IP资源——中超联赛。目前，甘肃卫视的中超直播正是由腾讯体育团队进行编排、包装和制作的。对于即将到来的里约奥运，腾讯体育以互联网独家合作伙伴的身份，投入“百位记者+十人明星+21家中外媒体”的报道团队、打造近千平米的前方演播厅，推出一系列围绕奥运冠军和知名运动员的互动节目。

对于腰部和尾部版权，腾讯体育也并未完全忽视，而是基于一项赛事的用户价值和经济性进行理性选择，将X-Games等赛事首次引入国内，就是看到极限赛事在中国的发展前景和潜在受众的消费能力。

多么巨大的影响力！而作为手握NBA独家网络转播权的腾讯，虽然在趋势上仍被新浪压制，但凭借赛事版权这一手好牌，后来居上恐怕仅是时间问题了。

ESPN携手腾讯加入战局

站在双方立场上，此次合作能够达成的原因，一方面是腾讯和ESPN有着相似的身份，它们均为NBA赛事在不同地区的独家转播和信号制作商；另一方面，作为各自领域的领军者，双方有资源置换的诉求。ESPN借助腾讯平台建立、运营其专有板块，对数字化内容进行分发，扩大其在中国的影响力；而腾讯同样目标明确，借助ESPN夯实基础，提升媒体平台内容的丰富性和专业程度，由此来吸引用户并产生粘性。

在合作内容上，一方面，引入更多授权赛事，丰富平台资源类型。通过合作，腾讯有权播出由ESPN授权的多个热门赛事，例如超过100场的NCAA常规赛，以及包括选秀传记、球探报告、模拟选秀等周边内容。另外，全美大学生橄榄球赛和著名的X-Games极限赛事也将由ESPN授权腾讯播出，丰富了以足篮为主的赛事资源，拓宽了体育平台的受众群体；

另一方面，引入优质内容和新兴转播技术，提升平台专业度。在内容上，腾讯引入ESPN大量的优质原创内容——包括以中文呈现由ESPN明星写手、体育专家生产的独家资讯、以及在数据分析、采访环节等周边内容上得到了ESPN的独家资源支持。双方还联手打造了一档原创篮球脱口秀节目《不吹不黑》，聚焦每周热门话题。

在技术上，ESPN的加入也给球迷的观赛体验带来更丰富的感受。ESPN在直播NBA比赛时采用的一些新的科技手段，例如用于增强现实的“Virtual 3”技术，腾讯也在学习和借鉴。

而这一切的一切，仿佛都在告诉用户：腾讯体育我来了，但是我不是一个CCTV5，我有我自己的东西。

腾讯生态

腾讯从过去传统体育报道的图文资讯、视频集锦形式进化到现在的高品质赛事直播，体现在开辟三千平的演播室。将许多其他媒体在世界杯、奥运会才启用的3D分析和VR技术常规化、组建明星解说阵容、打造原创体育节目等。

此外，扩大合作权益。腾讯对NBA版权的开发绝不仅仅停留在互联网独播上，而是以内容平台为基础，不断延伸IP的价值链，在社交、游戏、电商业务层面均进行深度合作。腾讯体育将打造NBA中国的数字媒体平台，包括运营NBA和30支球队，打造NBA唯一中文社区和100大球星专属社区，以及NBA各项活动和授权产品的网站。推出“NBA比赛时刻”移动端应用程序以及“NBA社区”服务。另外，腾讯还得到了在腾讯游戏平台改编游戏的权利。

因此，腾讯体育的赛事内容能够通过PC端门户网站、移动新闻客户端、视频客户端、大型游戏平台、搜索引擎等多个渠道，迅速抵达用户观看的屏幕，形成了一个巨大的产销闭环。“全面”是一个相对概念，其他的同类竞争对手，在腾讯面前，很难再用“全媒体”进行自我定义。

比赛本身会以图片、文字、视频等多种方式进行实时直播，球迷们可以自由选择自己喜欢的方式、喜欢的比赛场次来观看，同时还能在看直播的同时，同步浏览精彩花絮、经典回放、球星数据、明星故事等相关内容。不仅如此，腾讯体育还上线了《大有名堂》、《NBA神迹》、《篮球星播客》等自制栏目，以方便球迷们在赛事直播之前和之后掌握NBA赛事信息。借助于大数据手段，腾讯以丰富的内容资源真正实现为每个球迷定制个性化直播节目。

美中不足

纵观整个体育行业，硬伤为每个体育项目均会有相应赛季，既不会像新闻联播那样每日每周重复播放。而体育界，均为半年左右，而在互联网界，半年足够更换N轮用户。

放眼当下腾讯，在休赛期间，仍未有较为有效留存用户方法，不禁思考，如无有效留存用户方法，半年时间足够用户妥妥流失。而也是由于体育界特殊性，用户流失半年后仍会回来，所以不难算一下，当版权费一定的情况下，活跃1年一定数量的用户费用均值为A，活跃半年一定数量的用户费用均值为B，而A远远小于B，所以这半年休赛期，很有可能是日后是否正常盈利的关键。

从几个角度来考虑此问题，可使用最简单手段，如积分、在线时长、观看时长、徽章、成就等一系列可攀比手段进行常规粘性引导；以论坛、精彩回顾、转会热点、重大新闻等作为内容类引导；以QQ弹屏、微信新闻、手机APP push作为召回手段引导。而这就够了吗？还不够。可利用某些关键行为点，比如在休赛期时间内，一个月内登陆大于xx次，并每日完成某项简单任务如发帖、回复、点赞、转发、浏览视频、在线等有效性行为作为基础，以腾讯体育会员vip增值服务作为奖励引导用户自然回站。

以上足够了吗？还不够，当下力推参与，休赛期合理让用户结合适当话题背景，不正可以走出家门，参与线下运动，完成核心目的。例如，参照keep、小米运动、薄荷等形式，加入多重运动提醒，比如“今天该打篮球啦？今天还没跑步”等，并利用熟人社交关系链下沉特性，加入排行榜，引发熟人之间竞争，产生进一步粘性及推动力。还可延伸到其他功能，例如：可在线预约健身教练、召集球友，实时下单在线支付预定场地、售卖运动装备及运动周边产品等，从而延展至场景电商。针对发烧友或运动达人，仍可通过APP发起“挑战我”，利用体育场景拉进用户间陌生人关系，发挥腾讯在社交与技术方面的诸多优势。

由此，完成传统线上粘性手段，常规召回手段，特色模式手段，线下熟人手段，线下陌生人手段完整组建休赛期促活拉新生态圈（当然比赛日也可以采用）。

更新日志

1.NBA总决赛进行中，看比赛参与直播互动赢大奖；
2.评论功能优化，与网友互动更畅快；
3.播放体验优化；
4.修复了部分bug。