导读：盛大在中国游戏行业的发展上曾写就了浓墨重彩的一笔。当年陈天桥带领盛大站上了中国互联网巨头的宝座，并带动了游戏行业的第一次飞跃。但时过境迁，随着陈天桥隐退，“盛斗士”们散落江湖，属于盛大的传奇也告一段落。不过他们之间留下的故事还在世间流传着。

　　游戏观察1月22日消息，盛大在中国游戏行业的发展上曾写就了浓墨重彩的一笔。当年陈天桥带领盛大站上了中国互联网巨头的宝座，并带动了游戏行业的第一次飞跃。但时过境迁，随着陈天桥隐退，“盛斗士”们散落江湖，属于盛大的传奇也告一段落。不过他们之间留下的故事还在世间流传着。

　　这是另一个你不知道的盛大新故事。

　　“快十年了，我们很多人心里是憋着一股气的。”丛真作为盛斗士的代表，在美国盛大公司办公室里，终于有机会当面对陈天桥表达了遗憾，“如果盛大没了，我们的那段青春就没了，我们本来是中国最有前途的互联网公司”。

　　丛真，曾作为盛大游戏第一代产品经理，《传奇》的策划，工号69，离开盛大后，选择进入投资圈，在IDG资本和经纬创投颇有建树后，如今与百度原副总裁任旭阳一起，创建了自己的早期风险投资基金：天善资本。

　　2001年盛大创立，一款《传奇》游戏引爆中国网游，风头无两，2009年盛大游戏刚上市时，有近20亿美金的现金存款，意气风发。自盛大创立以来，他们洽谈过收购腾讯，投资百度，那时的阿里还是个B2B的公司，是陈天桥把雅虎的十亿美金介绍给了马云，后来还洽谈过投资360，还认真讨论过投资优酷、迅雷、YY、金山游戏等等。

　　陈天桥在31岁就成为了中国互联网最年轻的首富，盛大成了上海互联网的骄傲。然而，一切随着陈天桥隐退盛大之后，那个曾经中国经济最前沿和发达的城市，上海，几乎消失在中国互联网巨头版图上。

　　无法接受的不仅有丛真，还有整个盛斗士群体，这是由盛大老员工为主体成立的一个组织，连接了那些因为盛大主动撤离互联网市场而散落江湖的老员工，他们是当年最优秀的第一波互联网人，如今已是各大互联网公司高管，最有名的莫过于今天如日中天的阿里巴巴CEO张勇(逍遥子);他们中也有非常多新的独角兽和丛真这样转型做投资的投资人。

　　这也不是丛真一个人的遗憾，盛斗士的团长凌海，原盛大游戏CEO，如今作为蝴蝶互动的创始人，2017年12月在洛杉矶，当他站在陈天桥向加州理工大学捐赠的脑科学大楼奠基仪式上致辞时，一段无比怀念的开场白让场下闻者动容：“十年前，我们跟随陈总打了无数胜战，我们无往不胜，我们做到了中国第一，但是在我们最辉煌的时候，陈总选择了不断撤退，我曾经真的不理解，非常不理解。”(现场详情，参考钛媒体此前文章《31岁就是中国首富，他为何如今成了中国最大的科技慈善家?》)对于这些不理解，陈天桥过去从未公开解释。直到2017年12月，陈天桥近十年来第一次接受了盛斗士的赴美“探望”，并且带着十余位盛斗士走访了斯坦福、UC伯克利、加州理工大学等美国最顶级的技术领先学府与校长和最优秀的教授们交流，走访了美国最顶级的技术公司和国家级实验室，我代表钛媒体也随团其中。大家突然才了解到，陈天桥在过去十年发生了什么，为什么做脑科学，未来要怎么做，了解了他的完整心路历程。

　　每到一站，陈天桥的眼里都泛着光，他对于黑科技和脑科学看似痴迷的背后，有一套完整的逻辑，是关于对人类未来判断的逻辑。 盛斗士里的独角兽代表，盛大安全负责人，盛大云的创立者季昕华，如今是UCloud的创始人，他对钛媒体说：“说实话，2011年离开盛大创业时，心理是带着一些埋怨的，为什么把我‘骗’过来，说要做的那些事都没有要坚持做下去，我加入盛大，然后盛大就放弃了，虽然我独立出来做，也才有了我今天的成绩，但是我当时真的是带着怨气的，难过的。”

　　“后来四分五裂，大家都散落江湖，”季昕华说 ，“今天我突然就释怀了，理解了，而且我要跟随陈总的步伐一起干。”

　　季昕华是中国第一代互联网安全师，国内著名黑客。2009年，在中国还没有发生3Q大战时，他已是腾讯整个安全的负责人，但是他被陈天桥的远景计划打动，坚定地加入盛大，开启盛大云业务。因为陈天桥的一句话：“我已经完成了‘King’的目标，下一个目标是成为‘King Maker’。”

　　那时候，国内依然对互联网云业务充满鄙夷与不信任。也是阿里云刚刚起步的时候。

　　遗憾之后，是更多从盛大走出来的新型公司诞生，季昕华只是其中一个代表。如今，他们又因盛斗士，因为陈天桥的“复出”，重新以一种新的方式，粘合在了一起。

　　陈天桥称盛斗士为另一种生态系统，不同于BAT 构建的围绕自身企业形成的生态护城河，盛斗士是一种更独立，更无需站队，却自成一体的互助系统，他们更像一个联合舰队。

　　如今盛斗士不仅有了当年的老盛大人，也还有了盛大的投资企业，陈天桥依然是他们的精神领袖，他们至今仍称陈天桥为“老大”。

　　“安全官”们的独立之路

　　作为2009年加入盛大的第一任首席安全官，季昕华的经历正好也切合了整个盛大的转折期。那一年盛大游戏正式上市，意气风发。

　　季昕华加入盛大之前在腾讯负责安全。那一年盛大游戏上市后，就把好多业务分拆成了不同公司。游戏、旅游、文学，陈天桥想做网络迪士尼的想法比现在的腾讯都领先很多年，也是因为这个更大的构想，安全问题就被放到了特别重要的地位。

　　“当时陈总和我说，不仅希望为了内部企业服务，还希望为外部企业服务，把盛大底层资源开放出来，为外部游戏公司来做，最吸引我的，把盛大做成一个开放平台。那个时候腾讯还没跟360打，陈总的思维更开放，想让更多小公司也赚到钱，这点特别吸引我。所以就去了盛大”，季昕华对钛媒体说。 但很多事情的发生都并不以人的意志为转移，季昕华们并不知道的一件事是，2009年的一个下午，陈天桥经历了人生的最大变故，他被医院查出了癌症，并且之后陷入了很长时间的恐惧症。每天到下午5点就开始害怕太阳下山，因为担心自己活不到太阳下山，也不能坐飞机，有着极其强烈的不安全感，恐惧感也日益加重。事过境迁后，陈天桥把这次变故称为自己人生的“Stop Sign”。

　　“我用两年时间，赚到了我认为可以用最奢侈的生活过一辈子都够了的钱，用4年时间，成为了中国首富，但是我花了15年才艰难地学会了如何花钱。”陈天桥对我们说得非常认真。

　　“人生在这个世界上，是为了花钱的，不是赚钱的。不然这一辈子很无趣。赚钱是花钱的前提，没有任何人可以否认，但是很多人把赚钱当人生的全部，这就错了。”

　　陈天桥最终的选择是，人生的意义应该是：“我想去往人类最终必然要抵达的地方。”

　　当他想明白了这一点，就开始了多年学习与论证，拜访了全世界最顶尖大学的无数科学家，他最终认为，这个地方， 应该是人类对于意识和认知的根本， 这个地方就是人的大脑。他如今已经几乎成为了黑科技的狂热拥趸，对于大脑奥秘的探索更表现出了超然的巨大热情。

　　但是，陈天桥当年的Stop sign，也让当时并不知情的季昕华和盛大老人走向了另外一条独立之路。

　　季昕华加入后，2010年就成立了盛大云，比阿里云稍微晚一点点。后来盛大创新研究院成立，把季昕华负责的云业务和创新研究院放在一起，成立了盛大云公司。“2010年，我知道他身体不大好，不能坐飞机，知道他心脏不大好。但是不知道原来那么严重。”

　　2011年，季昕华离开盛大，做了UCloud，许式伟做了七牛云，陈大年则亲自担纲去做了wifi万能钥匙??盛大云公司和创新研究院的核心团队，已延伸出来七八个独角兽级别的技术公司：七牛、UCloud、京东云、wifi万能钥匙，云知声、搜索语音，游戏云公司游密，还有做AI/AR的，都是当年盛大孵化出来今天中国创新市场的重要力量。他们今天都在市场上有了重要的一席之地。

　　“之前我最佩服的是陈总(陈天桥)的赚钱和运营企业能力。现在更佩服的是陈总花钱的方向和对未来的探索。要改变世界很难，陈总在做了，这种想法和思路更多传递到我们身上来。我老季其实是79年的，很年轻的，还有时间。”

　　陈天桥对季昕华的影响是显而易见的，他总结了陈天桥在企业经营上给他最大的三个启发：

　　1、开放，成就他人。当时在腾讯，什么都习惯自己做;陈天桥是开放的，把底层资源开放出来，帮助小公司成长;2、战略方向。“最最佩服他的，就是看得很远，包括做云计算，做大数据，做人工智能，都是差不多八年前当时就提出来的”;3、游戏式管理。每个人可以通过一些工作内容，升积分升等级。这些对我不同层面(思想价值理念、战略思考、战术管理)影响特别大。

　　“美国之行远远超过我的期待，原来想看看互联网，去了之后更超过了我的期待。把人脑神经科学结合到整个互联网和人工智能潮流中来思考。这个让我感受特别深。” 陈天桥如今一口流利的英语更是深深刺激了季昕华，回国第一件事就是学英语。陈天桥在解释他为何还要如此努力学习好英语时说：英语其实不仅是一门语言工具，更多是多了一个窗口理解世界，是去了解和能站在世界变化最前沿的前提。

　　转型投资，成就他人

　　与陈天桥一样，丛真选择了转型投资，也与陈天桥一样，是毫无留恋的彻底地转型。

　　丛真，是盛大老员工出来少数转型做投资的人之一，这种转型多少受到了陈天桥的影响。“做自己最擅长和最喜欢的，你才能超越均值，成为outlier。”

　　“首先，要有自知力，想明白自己的优势和梦想是什么。两者最好能结合。发挥自己的优势是成功的不二法门。桥哥就是最大限度发掘并发挥了自己的擅长，包括后来陆续卖掉实体运营业务，全面转型投资。桥哥的战略眼光我无比佩服，我相信这是桥哥最好的选择。每个人都有自己最擅长的事情。一个方面是自己想，另一方面是自己能，双剑合壁，就能无往不利。”

　　退出互联网直接战场的陈天桥把盛大运营业务几乎全部卖出，彻底转型做投资。陈天桥曾对钛媒体说，他是一个做了一个决定就会特别绝决的人，“既然要转就转彻底。”

　　陈天桥这些年的投资战绩，大家有目共睹，10亿美金起步以专注于脑科学研究的慈善之心也有目共睹，但是大多数人并不太看得懂 。

　　做好了决定就迅速开始行动，如何把自己现在财富的社会价值最大化，这是陈天桥的意愿，他把自己的行为做成了三个部分，第一个部分，是脑科学基础研究的慈善，给全世界最顶级的科学家、科研院所捐赠去做这个事，也资助年轻科学家，这部分他说几乎要占据他超过70%的精力;第二个部分，是最具有颠覆性能力的黑科技的风险投资，有多少投多少;第三个部分，是二级市场的价值投资，专盯那些行业领导者的股票。

　　丛真所描述的整个思路，则也和陈天桥一脉相承：

　　“我的选择肯定是有受到桥哥的启发和影响。桥哥这样的人，和马云，Elon Musk一样，在这个世界上都是极少数，是大家的榜样，很多人都梦想成为他们。不过，榜样的思考密度和量级，他们做决策时所拥有的信息和资源，我们直接学习和复制，是不会有太好效果的。从榜样身上学习，不是说榜样去爬山你也去爬山，而是学习他们思考的方法论，做决策的逻辑。在桥哥这里，我学到的是，选择自己最适合的角色和定位，然后果断行动。”

　　2002年，丛真加入盛大时，还不知道盛大是干嘛的，只知道《传奇》，“我喜欢打游戏，就去了。”

　　面试的时候，面试官是一个长发披肩，眼睛闪着灵光的人。一边面试，还一边蹬着座椅在两台电脑之间滑来滑去，不停地敲击，可是问的问题都很犀利。“真是一次非典型的面试体验啊。”后来，丛真才知道，这个『独特』的面试官，就是陈大年，陈天桥的亲弟弟，盛大另外一个联合创始人。当时他就觉得，这家公司，不一样。

　　不一样的，还有企业文化，当时公司有个规定，不能叫总，陈大年、谭群钊、瞿海滨、张向东全部都叫名字，只有陈天桥一个人大家还是在叫“总”。“这在当时是非常互联网的，直接，平等，以事为先。我觉得很不一样，非常喜欢。” “桥哥对我们来说，是一位杰出的领导者，可是走着走着，就淡出了。当时是很不理解的，因为我们的机会真的很好。我在盛大四年，这是盛大最早期，最辉煌的四年，我玩命工作，非典的时候还待在办公室做运营活动，这是四年的战斗青春。作为早期员工，我们对盛大都有很深的感情。我们不希望盛大就这样衰落了。盛大衰落了，我们这些年的奋斗和青春也就没有了。如果盛大伟大了，我们也就一同伟大了。我相信，这是很多盛大人的共同想法。”

　　从美国回来，丛真更大的感受是，能接触到前沿科技，与人类最精英的头脑一起碰撞，开拓思路，让人生的意义大了许多。

　　“到了我们这个年纪，能够冲击内心的事情越来越少。这次美国之行的思想冲击，绝对是。不过大家都有各自的事业，要指望回来就改天换地的换个活法，不现实。但是我们都明白，桥哥在播种。而且，这粒种子，一旦种下去，它带来的改变，虽然曲度很小，但是渐进式的，会一直不停生长。未来的一年，三年，十年，你就能感受到它对你的人生道路带来的巨大改变。 ”

　　一个曾经“盛大叛徒”的成长

　　和丛真一样，岳

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