导读：在手游发展的早期阶段，《愤怒的小鸟》曾取得了巨大的成功，其衍生电影和周边也取得了不错的成绩。据了解，相关授权为Rovio带来了超过4900万欧元的收入。现在开发商Rovio计划重点拓展印度市场，并将《愤怒的小鸟》这一IP作为突破口来打开市场，除了游戏，他们还计划拍摄第二部《愤怒的小鸟》大电影以发挥品牌优势。

　　游戏观察9月4日消息，在手游发展的早期阶段，《愤怒的小鸟》曾取得了巨大的成功，其衍生电影和周边也取得了不错的成绩。据了解，相关授权为Rovio带来了超过4900万欧元的收入。现在开发商Rovio计划重点拓展印度市场，并将《愤怒的小鸟》这一IP作为突破口来打开市场，除了游戏，他们还计划拍摄第二部《愤怒的小鸟》大电影以发挥品牌优势。

　　经典游戏《愤怒的小鸟》(Angry Birds)的开发商及发行商 Rovio 娱乐公司，正打算通过新系列及新合作扩展其在印度的业务。

　　《愤怒的小鸟》与 2009 年 12 月发布，基于向敌人、绿猪射击各色小鸟这样简单但令人上瘾的设计构思获得了巨大的成功，其系列游戏下载量超过 42 亿次。与游戏同名的主角成为了一种不可取代的文化标志，且出现在了 Jon Stewart 和 Conan O’Brien 的喜剧作品中。甚至印度作家 Salmon Rushdie 和前英国首相 David Cameron 都是“愤怒的小鸟”的粉丝。Rovio 希望借助《愤怒的小鸟》手游在印度市场取得成功。

　　Rovio 的品牌授权负责人 Simo Hamalainen 在印度孟买推出了《愤怒的小鸟印度版》指南，且在印度品牌授权博览会上推出本地化的新系列，他说“印度是我们的系列产品的主要市场之一，且印度的内容市场还不错。所以，我们正在加大推动本地化和版权许可交易。”

　　有很多十多年前的手游在逐渐落寞之前享受过短暂的成功，而 Rovio 已经将《愤怒的小鸟》打造成了一个可持续发展的品牌。

　　Hamalainen 认为，公司未来的发展方向为娱乐和内容相结合。Rovio 现在是一家成熟的娱乐公司，旗下产品业务包括网络动画、电视剧系列、消费品、书籍、游乐园和全景电影。他说：“扩展到不同的娱乐领域能使我们将我们的观众从核心游戏玩家扩展到更大的范围。”

　　Rovio 在零售和内容许可方面所积攒的强大资源是得益于 2016 年“愤怒的小鸟大电影”的巨大成功，这也是该品牌获得持续增长的关键。Rovio 在全球拥有超过 300 个有效授权协议，2017 年创造了超过 4900 万欧元(约 3.88 亿元)的收入，并与百事可乐、美国国家橄榄球联盟和英国重金属乐队 Iron Maiden 均有合作。

　　广告公司 Publicis 的创意总监 Nikhil Guha 说：“这是一款非常简单的游戏，没有任何年龄限制，所以他们得以成功的第一个因素就是简洁性。第二点是该游戏的主题、音效和角色都很可爱、古怪且讨人喜欢。这两个因素使其成为了一个非常受欢迎的品牌。”

　　随着《愤怒的小鸟》系列即将迎来发行 10 周年，Rovio 计划在 2019 年 9 月发行第二部“愤怒的小鸟大电影”，并以此作为下一阶段发展的开端。

　　其他的计划还包括一个长篇电视动画系列、10 款新游戏以及主题公园中最新引进的现场表演部分。Hamalainen 说，“这是我们迄今为止设置的最广的内容战略，我们着眼于长远的发展。我们希望能为粉丝提供他们想要看到的内容，而这一内容战略无疑是全方位的。”然而，并不是所有的投资者都像 Hamalainen 一样乐观。Rovio 的股价在 2 月公布盈利预警后大幅下跌，目前的交易价格低于 IPO 价格的 50%。投资者主要的担忧是 Rovio 对单一品牌的过度依赖，Guha 预测，“Rovio 在未来两到三年的增长速度将会放缓。Rovio 想尽办法通过《愤怒的小鸟》系列盈利，但除非他们能在游戏领域有重大的创新，否则永远得依靠这一款游戏。”

　　Hamalainen 说，“我们正在积极创造新品牌来扩展品牌组合，但《愤怒的小鸟》已经活跃 9 年之久，它做的很好，我们也希望这一游戏能继续在手游市场占有一席之地。”

　　作者：heyevewell

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